監理簡報
寧夏六盤山建設監理有限公司 2015年10月31日
10月份，公司以落實上級建設主管部門各項指示精神為牽引，重點抓了節日期間在監工程安全質量和監理機構人員勞動紀律情況，重點抓了固原市建設局組織的在監項目東海太陽城和泰合家園工程質量現場會，重點抓了人員的業務技能培訓和駐外項目監理機構巡檢，重點抓了年終考核總結工作部署、監理資料整理上報和冬季停工登記等工作的籌劃及實施。
一是加強在監工程安全質量巡檢。“十一”放假期間，公司針對在監工程不停工和建設各方管理人員比較少這一實際，抽調人員對市區周圍所有大項在監工程進行了巡檢，突出安全質量檢查，嚴格施工程序工藝和合格材料進場報驗；突出監理機構人員在職在位，嚴把安全質量關口和認真履行職責；突出檢查監理資料與實體同步，記錄準確及時和真實反映實體質量進度形象。10月下旬，組織在監工程總監對市住建局(固住建發〔2015〕174號)文件精神落實情況進行了檢查，各項目部能夠按照“公司開展在監建筑施工安全生產自查自糾和專項整治活動”內容嚴密落實。同時，對駐外項目監理機構進行了巡檢，各項目監理機構管理嚴格，工作正規有序，特別是銀川項目監理機構和紅寺堡項目監理機構，管理嚴格，人員精神面貌好，責任心強，建設各方反映良好。
二是狠抓在監工程監理資料整理。為了加強在監工程資料收集整理和管理規范化，公司專門下發了《工程監理資料收集整理規定》，并提出要求。項目負責人（總監）負總責。各項目監理機構負責人（總監），要對在監工程監理資料進行全面系統的檢查指導，發現問題及時糾正完善，經常性指導督促所屬人員規范填寫和收集完成監理資料。監理資料與工程實體同步。監理人員自行完成所監工程監理資料，有困難時項目負責人（總監）可在所屬人員中調整完成，監理資料與實體必須同步完成，公司不另行派專責負責完成。監理資料統一存放。工程竣工或冬季放假時，各監理機構監理資料必須按時上交存檔或統一存放。特別是冬休放假時，各監理機構要把監理資料統一存放指定位置，對資料不完整或與工程進度不同步，項目負責人要書面說明原因或提出處理意見。公司機關加強檢查。工程管理部要對各監理機構監理資料整理情況經常性檢查，特別是竣工監理資料，嚴格按照《工程監理資料收集整理規定》執行，監理機構完成監理資料確實有困難時，要及時書面報告工程管理部，并得到批復或處理意見。
三是部署年終考核總結工作。2015年即將停產冬休，為全面掌握全年工作情況，找出存在的問題和不足，制定整改措施和明年工作計劃，公司部署開展了年終考核暨年終總結工作。考核總結主要圍繞四個內容。個人評定：主要圍繞個人年度開工以來工作情況，重點是查找存在的問題及措施，對公司管理與發展的建議。機構評定：主要圍繞工程項目開工以來工作情況，重點是所屬人員業務技能、完成任務、勞動紀律、自律意識和服從意識等方面的綜合評定，其中業務技能進行專項考核，給予員工比較準確的結論（好、較好、一般、較差、差）。機關評定：主要圍繞公司管理層人員年度工作情況，經過對業務、在崗、駐地、巡檢、資料、技能、承接工程量和服從管理等綜合考評，給管理層人員客觀真實的評定。公司總結：主要圍繞自我評定、機構評定、部門評定情況，經總經辦評選出先進工作者和優秀員工，召開年度總結表彰大會暨下年度工作部署會議。
四是積極開展業務技能培訓學習。10月中旬，公司利用半天時間組織全體員工進行了業務技能培訓學習，由公司市政組負責人房叢濤工程師進行了“市政道路外網工程”的輔導學習，經授課人的精心準備，結合當前西南新區在監工程施工實際，使員工從理論上有了新理解，在具體監理能力上有了新提高，確保市政道路外網工程受控和安全質量。
抄報：區建筑聯合會，寧南企業家協會，市住建局辦公室
寧夏六盤山建設監理有限公司 2015年10月31日
