監理簡報
第6期
寧夏六盤山建設監理有限公司 2015年7月31日
7月份，公司以迎接區、市第三次執法檢查、監督檢查和節能專項檢查等為契機，重點抓了監理人員業務技能培訓、宣貫上級主管部門指示精神、召開半年工作形勢分析會和員工理想信念教育，特別是對上級主管部門下發的有關安全質量通報情況和現場指出的問題，公司積極組織項目負責人及機關人員對在監工程進行了全面對照檢查和限期整改。
一是迎接上級主管部門執法檢查。按照區、市有關工程質量兩年治理行動第三次執法檢查和監督檢查通知精神，公司機關及時轉發各監理機構，在總監和項
目部負責人的帶領下，全體員工認真準備，積極行動，在上級主管部門抽查的在監項目中問題比較少，基本符合要求。節能改造項目抽查，總體來看還比較好，但主要存在一些新規范新要求不熟悉的問題(寧建(科)發〔2012〕51號)。
二是召開半年工作總結會。7月上旬，公司組織總監、項目部負責人和機關人員召開了半年工作總結會。會上對上半年以來綜合服務保障情況進行了總結，對生產經營形勢進行了分析，特別是對下半年工作進行部署和提出了具體要求。公司明確要對外拓寬經營渠道，加強招投標工作，
積極開拓市場，向全區及周邊地區輻射，承接更多工程監理任務。要向水利、電力、招標代理和工程代建伸展轉型，把單一型轉換成綜合型，提高規避風險能力和市場競爭力。要對內搞好優化組合，發揮人員最大化效能，減少人員浪費。要積極發揮骨干作用，能兼并的兼并，能減少的減少，降低成本。要增強綜合型監理人員的聘用，減少業務技能單一人員，直接降低用工成本，適應公司轉型和業務拓展。
三是積極開展業務技能培訓學習。7月中旬利用五個晚上組織全體一線員工進行了業務技能培訓學習，由三名總監分別組織了“監理工作程序、監理控制要
點及監理資料收集與管理和節能項目規范”的輔導學習，培訓內容緊貼工作實際，具有很強的針對性和操作性，對下一步監理工作質量有一定推動和提升作用。彭陽項目部立足實際，成立業務學習領導小組，自行組織業務技能培訓，為公司各項目部起到模范帶頭作用。
四是成立工程信息編輯部。按照區建筑行業聯合會有關做好工程信息工作的通知精神，公司成立了組織領導小組和編輯部，并專門召開了工程信息工作編輯部成員會議。會上對信息工作任務和獎勵辦法進行了宣傳學習，編輯部人員認識高、決心大，立足在工程信息工作中取得好成績。公司要求編輯部人員要多讀書、多思考、多動手，做好工程信息工作服務公司生產發展，發揮公司生產經營的參謀助手作用，發揮工程質量安全的監督作用，為公司發展開創新局面。
五是深入開展理想信念教育。依據年度教育計劃，利用業務培訓之際，組織全體員工進行了第二專題-堅定理想信念夯實六盤山監理人的思想根基教育。通過回顧中國革命、建設和發展的歷史可以看到，只有社會主義才能救中國，只有中國特色社會主義才能發展中國、富強中國，只有堅持走科學發展道路才能奮力開拓中國特色社會主義更為廣闊的發展前景。教育員工在履職盡責中實現六盤山監理人的價值觀，加強法律法規學習，注重自身思想品德提升，提高監理業務技能綜合素質。
2015年7月31日
抄報：區建筑聯合會，寧南企業家協會，市住建局辦公室
寧夏六盤山建設監理有限公司 2015年7月31日
