監理簡報
第5期
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年5月31日
為切實做好所監建設工程項目管理工作，加強安全生產責任落實，有效預防各類安全事故發生。五月份公司繼續對在建工程進行全面排查和治理。
一是加強工程監理實施過程監管。為認真貫徹上級各部門有關文件精神，讓一線監理人員深入領會并在工作中切實落實。公司建立了完整的質量安全監控體系，項目部質量安全由項目總監全權負責，將質量安全責任落實到每一個監理人員身上。同時，公司工程管理部對在建工程進行定期、不定期檢查，從工程實體質量、施工現場安全、程序資料及監理人員業務技能、勞動紀律等方面入手，共巡檢監理項目13個。對發現的問題，定人、定時、定措施，跟蹤檢查落實，過程建立隱患排查臺賬，充分體現認識、監管、處罰、投入等“四個到位”精神。
二是加強節日督查。“端午節”將至，為切實做好節假日期間安全生產監管工作，公司領導于2014年5月31日下午專門召開了管理工作會議。會上就節假日安全生產工作進行了安排部署，要求總監節日期間深入各工地檢查工作情況，在排查過程中，要嚴格按照制度和安全責任逐級落實，嚴格控制工程施工進度。公司機關人員必須值班到位，通訊暢通，隨時掌握監理人員去向，做到節日期間堅守工作崗位，有效防范安全生產事故的發生。
抄報：寧夏建筑業聯合會、市住建局、市質監站、市安監站
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年5月31日印發
