監理簡報
第3期
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年5月3日
4月份，公司狠抓所監理工程項目管理，嚴格落實工作流程，始終把工程質量和安全放在中心不動搖。
一是認真宣貫上級指示精神。為認真貫徹落實自治區住建廳、市住建局有關會議和文件指示精神，加強質量安全監管，提升監理業務水平，4月16日上午公司召開管理層工作會議。會上傳達學習了區住建廳監理工作會議精神，重點傳達學習了寧建（建）發﹝2014﹞8號及53號文件，并將住建廳網站文件和市質監站、安監站下發的文件轉發各部門、各總監，做到上級指示精神及時宣貫學習到位，吃透精神，明確要求，指導工作，嚴格執行。
二是嚴格落實巡查考核制度。依據公司所監理工程項目管理規定，對所監工程監理機構進行了考核巡查。公司巡檢8次，其中固原市區7次，隆德1次，共巡檢監理項目19個。員工考核重點是勞動紀律、廉潔自律、責任心、業務技術能力、基本建設程序資料、變更及簽證管理、實體質量、安全履責、協調能力、協作配合、業主滿意度等方面，共考核59人。總體來看，項目監理機構工作到位，工程實體及資料較好，現場監理人員工作認真，自身要求嚴格，建設方和施工方比較滿意。對工程管理突出的優秀項目進行了獎勵，對個別責任心不強的人員實施了處罰，并在全公司通報。
三是加強節日督查。“五一”假期，為切實做好節假日安全生產監管工作，由公司總經理帶領檢查小組，對在監工程進行排查。各項目監理機構能嚴格執行逐級分工負責制，總監能夠對一線員工實施嚴格管理，隨時掌握人員去向，嚴防人員失控，做到節日期間堅守崗位，嚴守紀律，通訊暢通，確保了節日期間建筑工程安全生產平衡有序進行。
抄報：寧夏建筑業聯合會、市住建局、市質監站、市安監站
寧夏六盤山建設監理有限公司 2014年5月3日印發
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